苹果正在打造需求侧广告平台吗?
苹果似乎要推出自己的需求端平台,不过细节尚不清楚。最近的招聘信息暗示该公司正在扩大其广告业务。一个苹果招聘启事表示公司正在寻找一位有8年经验的产品经理,负责构建移动需求端平台和优化移动营销活动。
Digiday爆料称,自2022年初以来,广告平台部门的招聘人数大幅增加。该公司还强调,招聘信息显示,苹果正在打造“尽可能保护隐私、最先进的需求方平台”。
读N0w:AdTech Vs MarTech:让我们一劳永逸地解决这个问题!
为什么是DSP?
对于任何一家广告公司来说,dsp都代表着他们的意图。苹果决定加大企业在其生态系统内销售广告的难度,使其得以成倍增长。
DSP是任何旨在赢得更多媒体投资的广告技术栈的关键部分。基本上,它是一种允许营销人员自动化广告的技术。这个过程的自动化很重要,因为这意味着营销人员在机器学习的帮助下,根据业绩指标因素扩大营销活动的规模。重要的是,这个平台必须设计得很好,这样广告商才会满意,才会在上面花更多的钱。
为了创造一个好的DSP,我们需要投入大量的时间和金钱。时代变了,苹果公司似乎正在改变其在线广告的立场。这是通过DSP解决的。
苹果在幕后扩大并建立了广告业务,利用其生态系统资产和用户数据,他们创造了无缝的消费者体验。对苹果来说,这种演变的下一个合乎逻辑的步骤是建立自己的DSP。因此,他们将完全控制他们的数据如何以及在哪里被使用,防止泄漏到他们的围墙花园之外。
苹果增加了新的广告计划
本月早些时候,苹果公司宣布他们将在其应用商店中增加两个新的广告位。在不久的将来,开发者将能够在搜索选项卡和搜索结果之外放置广告。新的广告将出现在App Store“今日”页面的社论内容旁边。另一个广告位置将出现在产品页面的“你可能也喜欢”标签下。
DSP会成功吗?
长期观察苹果的人都知道苹果ipad的失败。它是一个移动广告平台,允许第三方开发者将广告直接嵌入到他们的应用程序中。但苹果在这个市场又抓住了一次机会,为其不断增长的服务收入来源增加了一笔。188金宝慱真人亚洲体育在App Store中引入新的广告机会,并招募团队创建自己的DSP。
作为DigiDay不过,目前尚不清楚该DSP是否只针对苹果拥有和运营的资产,如App Store本身,或数以百万计的iOS应用,甚至是第三方资产,如移动网络,投放广告。
对于业内专家来说,考虑到行业趋势及其以隐私为导向的使命,苹果推出DSP的计划并不特别令人惊讶。
读N0w:数字广告的终极词汇表!
JGroup和FoxPush宣布全球首个阿拉伯语需求端平台。
重点:
- JGroup最新投资项目Fox Push共同宣布推出全球首个阿拉伯语需求侧平台(DSP)。
- DSP平台将具有每行动成本(CPA)和每线索成本(CPL)投标模型。
- 它将为广告商和媒体购买机构提供程序化的直接购买解决方案。
- 阿拉伯语DSP将通过移动、视频和展示的力量,重点关注讲阿拉伯语的人口,从而提高目标活动的效果。
- 阿拉伯语DSP与海湾合作委员会的高级出版商以及全球50多个著名的SSP相关联。
最近,JGroup向总部位于迪拜的广告科技初创公司FoxPush投资了1500万美元,并共同宣布推出全球首个阿拉伯语基于性能的需求侧平台(DSP)。这标志着他们合作的第二阶段,重点是为广告商、媒体购买机构和品牌释放无尽的机会,同时专注于在全球范围内创造足迹数码行业。JGroup创始人兼总裁Imad Jomaa表示:
“数字消费者正在迅速改变全球广告的动态。广告商、媒体购买机构和品牌应该在每一个接触点与数字消费者互动,以确保他们获得最重要的品牌回忆。
借助世界上第一个阿拉伯语DSP,我们使品牌能够轻松地实现客户旅程的这一部分,特别是当他们想要专注于阿拉伯语受众时。世界上第一个阿拉伯语DSP的推出不仅对我们来说是一个里程碑式的成就,对整个广告行业来说也是一个里程碑式的成就。它帮助、支持和激励我们所有人扩大我们对阿拉伯语人口的服务,并提高数字广告的参与度。”
市场上第一个阿拉伯DSP包括每行动成本(CPA)和每Lead成本(CPL)投标模式,以满足全球广告商,媒体购买机构和品牌的目标需求。它可以访问GCC的高级出版商和全球50多个领先的SSP。
DSP是一种软件解决方案,用于广告客户以自动化的方式购买视频、显示和移动广告。JGroup和FoxPush提升了DSP的表现力,尤其抓住了阿拉伯观众的心灵空间。FoxPush的联合创始人兼首席运营官Ahmed Elsayed进一步阐述道:
“推出世界上第一个阿拉伯DSP是我们FoxPush引以为豪的时刻。这是一个改变游戏规则的解决方案,旨在迎合阿拉伯观众,真正关注他们的需求和要求。世界上有超过4.2亿讲阿拉伯语的人,我们的阿拉伯语DSP将使品牌和广告商能够通过移动、视频和展示的力量帮助接触到这一广泛的人口。该解决方案有能力推动数字广告行业的转型浪潮。”
广告商和媒体机构将能够在2021年1月初使用新的阿拉伯语DSP。与此同时,JGroup和FoxPush对为选定的品牌和广告商创建账户的想法持开放态度。
关于JGroup:
JGroup是一家总部位于黎巴嫩的控股公司,业务遍及中东、欧洲、亚洲和美国。该区域集团是由著名企业家Imad Jomaa建立的。该区域公司的投资组合包括38家子公司,涉及多个行业,包括数字媒体,广告,房地产,制作,制作,技术,承包和开发,制药,印刷,体育,分销,酒店,艺术和投资。想了解更多,请点击http://www.jgroup-me.com
关于FoxPush:
FoxPush是一家新兴的迪拜广告科技初创公司,由联合创始人Ahmed Elsayed和Mohammed AlMali创立。它以其基于每线索成本购买模式的程序化广告平台在区域广告技术行业中享有盛誉。该平台为品牌和广告商提供合格的潜在客户,并帮助企业提高其网站的性能和有针对性的数字活动。它拥有丰富的阿拉伯受众和出版商侧解决方案的策划数据来源,由全球50,000多个门户网站使用,包括中东和北非地区的区域网点。想了解更多,请点击https://www.foxpush.com.
三星广告推出需求侧平台(DSP)
一个自助需求方平台三星广告(Samsung Ads)是三星旗下的电视广告子公司。
该功能将使程序化买家能够访问CTV独家库存。它还将帮助他们接触到大约4500万使用三星设备的家庭。此外,让他们访问他们的数据并追踪他们的足迹,以便更好地投放广告,并建立强有力的活动,以最大限度地提高他们的产品销售。
![三星](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/10/egfox__samsung__2011_hd_by_eg_art-d4b6blz.jpg)
DeviantArt
毫无疑问,三星在全球范围内建立了强大的用户基础。因此,三星广告的新需求端平台将使程序化买家能够利用这些用户数据进行更好的广告技术。三星电子是全球最大的电子产品销售企业之一。它的电子设备市场包括安卓用户经常使用的智能电视、手机、平板电脑和其他配件。
因此,利用三星的DSP肯定会占上风程序化的买家.
正如我们已经讨论过的,三星拥有广泛的受众范围使用它的设备。使用三星DSP的广告主可以管理移动、桌面、连接(CTV)和线性电视的广告频率和范围。
三星DSP的买家可以自由使用第三方库存和受众,以及三星的广告专有数据。
三星广告由一个庞大的视频数据数据库组成,这些数据来自三星数以百万计的智能设备。这些设备包括电视和手机。
三星并不是唯一一个试图在广告领域大展拳脚的品牌。2019年12月,三星的竞争对手Vizio成立了广告销售部门。该部门使广告商能够利用其频率,重复的受众和管理他们的范围跨越线性买家和OTT。
然而,Vizio还没有DSP。因此,我们可以说三星正试图与竞争对手保持距离。
上个月,Vizio为其广告商推出了一项名为True Incremental Reach的功能。它使广告商能够在直接从电视制造商购买广告时获得额外用户的输入数据。
谷歌在新冠疫情艰难时期的创新
当大多数品牌在疫情的艰难时期挣扎求生时,谷歌已经为全年设定了正确的目标。它正在毫无困难地自我创新。根据社会日益增长的需求,谷歌每个月都以提升自己为目标。谷歌通过提供用户想要的东西来确保满足他们的需求。
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/5e86074f1378e368d441af77.jpg)
图片来源:Business Insider
最近,谷歌为其搜索门户网站引入了两项新功能。其中一个功能是专门为黑人社区设计的。该专题将有助于提高社区在社会中的地位,并旨在结束对他们的不公正待遇。
由于社区对几个世纪以来所经历的不公正的愤怒情绪上升,几个品牌出面表示对社区的支持。谷歌就是其中之一。
# BlackLivesMatter !
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/lAzXuNMPSLyRZMu-800x450-noPad.jpg)
图片来源:change.org
为了兑现承诺,谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊最近在地图和谷歌搜索列表中增加了一项功能。
此功能是为赋予黑人社区权力.该专题将突出黑人社区拥有的企业,帮助他们成长。然而,只有那些在美国有业务验证档案的会员才能享受这项福利。此外,该企业必须由黑人社区的成员拥有。
在此功能下突出显示的企业将被标记为图像(如下所示)。这个标志将表示该企业由黑人社区的一名成员拥有。
据说采取这一措施是为了给社区提供财政支持。这是一个可以预见的步骤,最终结束对社区的正统歧视。谷歌还与美国Black Chambers公司合作。提供更好的功能,如分析,帮助企业培养和发展。
在一份关于此事的声明中,谷歌发表了以下声明:
“作为我们的一部分3亿美元承诺为了支持代表性不足的企业家,我们正在通过与谷歌数字教练一起成长,将这一属性整合到我们为黑人企业主提供的数字技能培训项目中。通过针对黑人创业者的谷歌创业加速器,我们开始了第一批12家创业公司的工作。”
谷歌渴望进一步开发这一功能,并在内部寻求创意。据管理层介绍,他们已经收到了500多个创意,使这一模式发展得更加辉煌。
公司也在努力做得更好,更严格”P反对仇恨和骚扰的政策”
”关于这个广告-更多的权力用户!
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/google-about-this-ad-1.png)
图片来源:9to5Google
为了更透明地对待用户,谷歌推出了一个新功能,俗称“关于此广告”。
为了实现这一功能,谷歌将启动新工具.这将有助于用户获取信息关于广告他们正在接收。它将帮助增强安全并将加强数字平台用户隐私保护。
谷歌发言人表示,的愿景是专为”蓬勃发展的互联网,世界各地的人们可以继续访问广告支持的内容,同时也确信他们的数据受到保护。”.
”但为了实现这一目标,我们必须提高数字广告运作方式的透明度,为用户提供额外的控制,并确保人们对数据使用的选择得到尊重,而不是绕过或忽视。”
谷歌终止所有流言:披露广告工具的收费结构
![价格计算器](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/image8-2.jpg)
图片来源- AdEspresso
很长一段时间以来,像谷歌这样的科技巨头一直面临着很多批评。其中大多数与他们的显性行为有关,当涉及到钱还有用户隐私。在不同政府部门多次批评和呼吁谷歌在使用广告主资金的过程中采取盲目的商业方式后,谷歌最终决定在其商业政策和建议上更加透明。
因此,谷歌共用一个价目表它为广告主所使用的广告工具。这是谷歌迈出的一大步,因为在此发布之前,广告商对他们的那份钱的花费和谷歌赚到的利润一无所知。
谷歌公布价格的工具包括DV360、谷歌广告、广告管理器及其发行技术。
T他透露的价格如下:
谷歌在一系列文章和博客中公布了这些价格。
价格是以百分比的形式表示的,即广告主在广告上每花费1美元,在发布商和谷歌之间进行分配。
- 谷歌技术:出版商占69%,谷歌占31%
- DV360:出版商——87%,谷歌——13%
- 广告经理:出版商——82%,谷歌——18%
- 谷歌的广告:出版商——86%,谷歌——14%
- 谷歌的广告意识:广告总支出的68%被谷歌拿走。
谷歌在价格方面从未如此透明,消息人士称,谷歌这张透明的新面孔是由于州检察长和司法部正在进行的法律听证会。
谷歌用DV360更新了其需求端平台!
![谷歌DV360](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/DV360_1920.jpg)
形象信用——营销领域
创新一直是公司的座右铭。为了确保谷歌的广告客户配备了市场上最好的工具,谷歌最近推出了名为“显示和视频360”的新自助服务工具包。
该工具的推出是为了改变广告的景观。显示&视频360是这是谷歌送给广告商的礼物。
早些时候,广告商利用这些工具进行假设性预测在进行在线营销活动时。最困扰广告商的关键问题是的数量的观众,他们将达到在竞选活动中。为了确保它不再是广告客户的热门尝试节目,谷歌推出了DV360。
有了DV360,广告商现在可以创建一个新的广告活动,并检查它对观众的影响因为该工具提供了活动的重复视图。重复视图将帮助广告主看到确切的或更准确的观众数量,他们将达到的活动。因此,不要再盲目下注了!
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/cropped-google-ad-manager-app-ads-txt-warnings-600x337-1.png)
图片来源- Matech Today
这个工具有更好的预测能力c一个巴勒斯坦权力机构这让广告主们对未来的广告活动有了一个初步的了解。对于媒体策划者来说,这也是一个更好的解决方案,因为它为他们提供了很大比例的好处作为更好的工具,他们总是有更大的作用发挥.
这个工具给出的最关键的答案是,“通过任何公开拍卖展示、视频库存以及YouTube,我的整体活动预计能接触到多少独特的人?”
根据Anudeep Pedditi,项目经理,OMD新西兰:
”一旦我们致力于一个可达到的目标,既不能做得差,也不能做得好。显示和视频360为媒体策划者提供了他们需要的准确性,他们可以有效地规划我们所有的程序化广告活动。”
该工具的主要目的是为其广告商提供以下功能:
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焦点
购买期权
优化和报告
安全
结论
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谷歌的页面体验将如何在2021年改变SEO的面貌
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/Top-Free-Google-SEO-Tools-Every-SEO-Professional-Must-Use.jpg)
图片来源- Edkent Media
谷歌将为其页面体验和设计推出新的算法。的新模型将基于关于用户体验。
新的算法肯定会影响SEO和网络traffic.因此,为了确保广告商不受这些变化的影响,谷歌宣布他们将在2021年实施这些变化。他们已经答应通知前期,至少提前6个月。
提前提醒会有所帮助广告商准备他们自己变化.
H然而,谷歌明确表示新的算法将更加严格在网页排名。如果用户体验的网页是穷人,谷歌不会排名吗的翻到最上面的列表。
谷歌还发布了一份详细的文档,专门用于页面体验标准。
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/cm-dv360-4.png)
图片来源:Cardinal Path
新算法将包含一些核心的重要特征。该特性包括以下内容:
- 最大的内容富尔语油漆(LCP):测量网页的加载性能。
- 首次输入延迟(FID):衡量用户与页面的交互。
- 累积布局偏移:检查网页的稳定性因素。
加速移动版(AMP)也将在页面排名中发挥重要作用,因为它将是页面体验的指标。
同时,克好的内容总是会被播放一个在页面排名中起主导作用。
作为根据语句:
”虽然页面体验的所有组成部分都很重要,但我们将优先考虑具有最佳总体信息的页面,即使页面体验的某些方面低于标准。
良好的页面体验并不会影响内容的相关性。然而,如果有多个页面具有相似的内容,那么页面体验对于搜索的可见性就变得更加重要。”
因此,企业家、创业公司和企业应该为新的变化做好充分的准备。
每个2020谷歌SERP功能解释:视觉指南
![Pinterest](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/5c48a2406b0764d4408c35cf10843469-scaled.jpg)
图片来源- Pinterest
有你想象过谷歌在一分钟、一个月或一年内的流量有多大吗?
这里有一些有趣的事实,每秒钟都有一个近似值63,000个搜索查询在谷歌搜索中输入。
此外,每年进行的搜索次数接近2万亿次!
是不是很神奇?然而,你可能会问,为什么这有关系吗?
让我们明白!
谷歌拥有一个近似72%的搜索引擎市场份额.为了确保你的网页在谷歌搜索结果列表的顶部列出,你必须了解谷歌SERP(搜索引擎结果页面)。
什么是SERP?而且,它为谷歌上的广告商提供了什么?
![搜索引擎](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/SERP-Explained.jpg)
图片来源- OverthinkGroup
谷歌的搜索引擎结果页根据用户的观点经历了很多变化。它变得更加动态、相关、个性化和有用。
现在谷歌的搜索引擎配备了几个增强功能,使用结构化数据.搜索页面包括视觉增强、更好的索引和网站优化。你必须意识到所有这些变化,如果你计划为你的网站更好的自然排名。
以下是谷歌搜索页面的新增强:
- 直接回答框
- 丰富的片段
- 丰富的卡片
- 知识图
- 知识面板
- 当地的包
- 人们也会问
- 图片包
- 网站的链接
- 推特
- Newsbox
你必须具备这些知识的这些为更好的结果在有机排名。
小零售商欢欣鼓舞:在谷歌购物上销售产品现在是免费的
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/07/GSXLaunchDesktopHomepage-FINAL.png)
形象信用-购物和支付
由于新冠疫情的广泛传播,中小微企业受到了不利影响。由于这一流行病的突然突破,一些中小型企业失去了收入来源。
因此,为了确保这些企业承受危机的影响,谷歌允许小型零售商在谷歌购物上免费列出他们的产品。
解释这一决定时,谷歌商务总裁比尔•雷迪表示事实上,在这个时候,苦苦挣扎的企业很难为谷歌的购物清单付费。
”随着消费者越来越多地在网上购物,他们不仅在寻找必需品,还在寻找玩具、服装和家居用品。
虽然这为陷入困境的企业提供了一个与消费者重新建立联系的机会,但许多企业负担不起大规模这样做的成本。”
早些时候,谷歌向客户收取点击付费(PPC)的费用。这也可以看作是谷歌在电子商务市场上与亚马逊竞争的一种策略。
谷歌的隐私沙箱显示了第三方cookie的后门。
![隐私沙箱](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/05/privacy-sandbox-cookie-stock-1920.jpg)
图片来源- https://searchengineland.com/figz/wp-content/seloads/2020/02/privacy-sandbox-cookie-stock-1920.jpg
两年前,谷歌宣布将停止在其浏览器Google Chrome中使用第三方cookie。自宣布以来,一些猜测浮出水面,以了解其对互联网流量和广告的影响。然而,谷歌似乎已经下定决心要淘汰它,今年谷歌宣布了“隐私沙箱”,这是取代第三方cookie的一步。
它的开发目的是为用户提供安全的浏览体验。
谷歌发言人表示:“这是一个早期的概念,我们现在没有更多的细节可以分享,我们计划在GitHub上发布更新和进展,作为这个过程的一部分。”
这个概念使用了一种新的算法“位请求信号实验”.
隐私沙箱于8月推出。当时的想法是创新广告重复和行为广告。它旨在帮助用户在不使用第三方cookie的情况下在网络上工作。苹果、Facebook、阿克塞尔·斯普林格、《华盛顿邮报》、Criteo、The Trade Desk、谷歌等163家科技巨头参加了这次大型活动。请大家通过。万维网联盟或GitHub帮助项目成功。
然而,据谷歌的开发人员说,它仍处于初级阶段,在这个领域还有很多工作要做。
谷歌承诺为冠状病毒救援提供8亿美元,包括广告收入
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/5e7e449d2d41c17ec0530625.jpg)
图片来源:BusinessInsider
谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊解释道:
“随着冠状病毒疫情在世界各地继续恶化,它给生命和社区造成了毁灭性的损失。为了帮助应对其中一些挑战,我们今天宣布一项8亿多美元的新承诺,用于支持在这场全球大流行前线的中小企业、卫生组织和政府以及卫生工作者。”
承诺包括:
- 世卫组织和其他卫生组织将获得2.5亿美元的广告费用。
- 中小微企业和非政府组织将获得2亿美元。
- Google.org将向非营利组织提供额外的1500万美元现金,以弥合中小企业之间的差距。
- 那些已经在谷歌广告上活跃了一年的小企业将获得总计3.4亿美元的谷歌广告帮助。他们将在他们的账户中获得信贷,并可以在2020年底之前使用。
- COVID研究领域的学术和研究机构将获得2000万美元。
- 将向这些组织提供财政支持,以提高救生设备的生产能力。
然而,在新冠肺炎疫情的艰难时期,谷歌并非事事顺利:
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/google-cutting-up-to-50-of-marketing-budget-via-martinibuster.png)
图片来源- Brayve Digital
要点
- 整个营销部门和整个谷歌都在削减预算、冻结招聘。
- 2020年下半年,谷歌将把营销预算削减至50%。
- 这一削减是由于品牌在危机期间减少了广告支出。
- 这一进展距离谷歌计划于4月28日讨论2020年第一季度业绩不到一周。
根据电子邮件发布的声明:
“整个营销部门和谷歌都在削减预算和冻结招聘……我们和其他营销部门都被要求将今年下半年的预算削减一半左右。”
一位公司发言人在一封电子邮件声明中说CNBC,
“正如我们上周概述的那样,我们正在重新评估2020年剩余时间投资计划的步伐,并将重点关注一些重要的营销工作....我们的市场营销预算依然强劲,尤其是在数字在许多商业领域。”
我们将继续投资,但将重新调整我们在数据中心和机器、非商业必要的营销和旅游等领域的投资重点和速度。”
谷歌隐瞒程序化数据,广告商减少广告支出
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/08/google-money-dollars1-ss-19201.jpg)
图片来源-搜索引擎土地
据Digiday报道,这家总部位于美国的零售商的显示器主管表示,
“谷歌的广告交易没有进入榜单,主要是因为他们不愿意向我们提供任何透明度或数据,不仅是他们在我们的媒体速度上的点击率,还有我们已经从需求端平台上获得的任何东西。”
广告公司Goodway Group总裁杰伊•弗里德曼(Jay Friedman)对DigiDay表示:“我们看到,谷歌的广告交易业务在整个市场中所占的比重略有下降。”
“我不知道具体百分比,但比例较小,但并不显著。,他进一步补充道。
广告商对谷歌的不透明行为表示怀疑和担忧。然而,这个问题必须在其价目表公布后得到解决广告谷歌的工具。
谷歌准备在电子商务市场与亚马逊竞争。
谷歌(Google)准备公布其新计划来对抗在电子商务领域占据主导地位的亚马逊。
在2013年、2014年、2017年和2019年,经过谷歌一系列认真的尝试,结束了亚马逊的垄断。由于新冠肺炎疫情在全球蔓延,每天都有更多的客户转向在线市场,2020年似乎至关重要。
谷歌公告这是一个明确的迹象,表明它计划在网络市场上扩大自己的根基。谷歌已经宣布,将对其平台上的卖家收取较低的销售佣金,并允许Shopify等第三方卖家使用其平台。
目前,谷歌在线销售平台的佣金率根据客户的不同,从5%到15%不等类别乘积的。
当试图搜索信息时,谷歌可能会在知识和信息领域占据主导地位。但是,当涉及到在线搜索和购买商品时,亚马逊是消费者的首选。由于消费者作为电子商务的第一选择,亚马逊在广告市场展开翅膀,这显然是对谷歌核心收入来源的威胁。
这些年来,谷歌在与亚马逊的竞争中遭受了几次打击。在与亚马逊长达7年的战斗中,谷歌推出了几款产品与亚马逊竞争。然而,他们都没有成功。谷歌的一次这样的尝试是Google Shopping Express!的服务2013年推出,提供食品杂货一天送达服务。用户可以支付95美元成为年费会员,并享受更快的服务。然而,谷歌最终关闭了这个项目。
在Google Shopping Express的尝试失败后,Google决定将其转换为谷歌在线商城.谷歌在线商城包括百思买和塔吉特等零售商。2017年,谷歌与沃尔姆合作艺术.这笔交易本应给谷歌在线带来许多财富市场但不幸的是,合作关系结束得太快了。
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/07/GSXLaunchDesktopHomepage-FINAL.png)
形象信用-购物和支付
然而,他从未放弃谷歌,在其搜索引擎中添加了一个购买按钮。的online-button允许用户在信用卡和借记卡的帮助下直接购买搜索引擎。
为了有效地与亚马逊竞争,谷歌请来了比尔·雷迪。比尔·雷迪(Bill Ready)是PayPal的前高管。
对零售商来说,4月份的声明是一个好消息。现在,零售商可以在谷歌在线市场列表上免费列出他们的产品。然而,早期的卖家不得不购买广告让他们的产品出现在谷歌上。通过这一步,谷歌希望能吸引大量用户观众!
雷迪先生在接受采访时描述了电子商务在全球的地位。据他介绍,在网上购物的受众范围很广。尽管如此,只有少数平台能够满足所有这些需求。
雷迪表示:“我们希望确保网上销售既简单又便宜。”遵循
根据谷歌发言人的说法,这些变化将对美国人民可见。那些已经在亚马逊上列出产品的人可以在谷歌上使用相同的列表,也就是说,不需要对格式进行任何更改。
谷歌的目标是接管亚马逊,或者至少暂时成为亚马逊最大的竞争对手。然而,在一场20分钟长的会议上,雷迪羞于说出竞争对手的名字,哪怕只有一次。
甚至在被问到南美洲最大的雨林是哪一片时,雷迪也决定回避这个问题。
尽管他说:
“消费者受益于一个多样化、繁荣的卖家生态系统。”他补充说:“没有一家公司能够满足消费者的所有需求。”
指数交易所携手Prebid。组织应对行业危机
Prebid.org是一个管理开源Prebid程序广告解决方案的组织,它宣布Index exchange (IX),一个非常知名的供应侧平台,已经加入了他们的领导级别。IX的产品副总裁Mike O 'Sullivan也加入了董事会。
独立的广告技术公司正在努力从开放的网络中获利。随着法规的增加和第三方cookie的减少,广告生态系统继续面临着寻找新方法来追踪和从开放网络上的用户中赚钱的挑战。这加强了行业领导者聚集在一起建立协作解决方案的必要性,否则很可能会面临来自谷歌和Facebook等双头垄断企业的激烈竞争。
迈克·奥沙利文在一份声明中说,
“这个行业没有多少时间来解决第三方cookie之后的问题,我们知道合作将是我们前进道路上的一个重要因素。”
“除了解决第三方cookie的挑战,发行商也越来越多地尝试在全渠道世界中盈利,这也带来了复杂性。Prebid.org是一个很好的论坛,可以与各种利益相关者讨论、设计和标准化潜在的解决方案。”
Prebid.org是一个全行业支持的倡议,旨在促进公平、透明和高效的统一拍卖。参与的成员为Prebid.js等开源项目做出了贡献,Prebid服务器和Prebid Mobile。Index Exchange将加入Prebid.org团队,该团队由55家成员公司组成,包括CafeMedia、Magnite、MediaMath、OpenX、Pubmatic、SpotX、StreamAMP、the Trade Desk和Xandr。
prebid.org的总裁Tom Levesque说:
“我们非常高兴Index Exchange加入Prebid.org。社区期待着他们在整个生态系统中的贡献和领导作用。”
“IX的参与巩固了Prebid.org作为出版商、ssp、dsp和买家创造统一拍卖未来的最佳场所的作用。”
广告科技公司正在共同合作寻找第三方cookies之后的解决方案谷歌宣布到2022年将网络追踪器从Chrome撤出。最近,Index Exchange推出了Live Ramp无cookie身份全球产品,努力连接出版商和广告商。
谷歌终止所有流言:披露广告工具的收费结构
好久不见了!人们急切地想知道谷歌的广告价格,尤其是在它宣布其DSP DV360之后。投机是高的,因为总是有一些隐藏的费用,包括税收。
![谷歌DV360](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/DV360_1920.jpg)
形象信用——营销领域
然而,谷歌终止了这个持续的流言!通过释放一系列博客和文章它通过公布不同门户网站的收费结构,描绘了一幅清晰的图景。
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/AdSense-AdMob-AdManager-Policy.png)
图片来源- PeggyKSTipsandTricks
这些门户网站包括显示和视频360,谷歌广告,广告管理和它的出版商技术。这是谷歌第一次公开其价格。
根据2019年的汇总数据,如果广告商在使用谷歌技术的媒体上花费1美元,出版商将从中获得69%的分成。而剩下的31%是谷歌获得的利润。
据报道,DV360(DSP)只从用户的1美元消费中抽取13%媒体广告客户.另一方面,广告经理收取大约18%的广告费。
![谷歌](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/google-news-banner.jpg)
图片来源:Ezoic
然而,在谷歌广告中,广告活动包括展示,它收取广告主每花费1美元的14%。广告网络收取他们的广告商以每结果成本为基础。然而,他们是以CPM为基础支付给发行商的。因此,平均成本是不同的。
谷歌披露了他们向出版商收取的直接和程序化费用。
在一个分析在使用谷歌的前100名新闻出版商中,他们发现他们直接或间接(通过合作伙伴)将四分之三的库存卖给了谷歌。在这种情况下,谷歌会根据用户数量收取大约1%的费用广告请求体积。
对于广告,在剩下的季度中,谷歌收取16%的印象处理费。谷歌还澄清,对于任何由发布商直接填充的印象,谷歌只收取总收入的5%。
![广告有意义](http://m.katiafrolova.com/www/wp-content/uploads/2020/06/cm-dv360-4.png)
图片来源:Cardinal Path
虽然,有几个警告当发行商使用不同的dsp通过多个广告交易平台销售广告时,他们可能会为这些广告支付不同的金额。通过公开招标,谷歌收取5%至10%的费用。然而,广告广告经理出售的广告收取20%的费用。
此外,目前还不清楚如何做到这一点Ad-sense在所有这些份额中工作。根据以前共享数据显示,谷歌采用Ad Sense的比例约为68%。然而,它希望向发行商澄清,它不会向他们收取额外的Ad Manager费用。
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为什么谷歌突然变得如此透明?
谷歌想要证明它没有欺骗用户。长期以来,它一直饱受指控之苦。
此外,预计这家科技巨头今年将面临反垄断诉讼。在此期间,其业务的几个部分将在一分钟内进行检查。州检察长和司法部应该在周五开会讨论这个案子。本资料由《华尔街日报》.因此,由于谷歌的很大一部分收入来自广告,这可能是谷歌要做的事情之一有关部门会调查.
去年,反垄断论文发表指责科技巨头端到端费用共享效率低下。在一份声明中,谷歌表示:“没有人(除了谷歌)知道AdWords和AdX之间发生了什么。”
即使是程序化的生态系统也要求谷歌采取透明的方式。卖家和买家开始意识到,他们与谷歌的合同并没有给出谷歌收取费用的明确理由。
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近三年前,这种透明度开始充斥市场。一些独立的广告技术公司包括卢比孔河项目和AppNexus分享了他们的收益分成数据。他们这样做是为了摆脱行业要求披露隐藏费用的压力。在那之后,交易台决定上市。因此,他们公布了自己的收费每年.
国际海底管理局经常审核供应链。这一切,都是为了揭露隐藏的罪名。营销人员和其他科技产品买家的需求来自区块链为他们提供进行日志级别的数据.这些都清楚地表明,出版商和广告商正在寻求透明度。这家科技巨头正试图通过向广告商提供透明度来解决这个问题。
dsp禁止竞价复制:程序化广告中的新公平竞争。
出版商使用该交易所代表他们为广告展示出价。交流试着用聪明的方式,为同一广告印象交易多个出价,以增加获得出价的概率。他们的聪明才智使他们在经济衰退中失败,并将他们引向灭绝。
由于高流量,请求投标的成本增加了。需求方平台已经承受着压力,经济形势让事情变得至关重要。这导致了重复投标概念的冲击。现在,MediaMath正在建立一个新的供应链,其中不包括销售重复广告的ssp.举个例子,上个月,贸易部已经通知了所有ssp拆除所有重复的出价是在那里为同一拍卖。贸易部给了sps两周的时间框架,这一时间框架进一步延长,但sps希望sps能够及时到位。
The Trade Desk的EMEA合作主管Joey Livesey表示:“通过解决竞标重复问题,我们希望发行商能够看到他们的SSP合作伙伴关系的平等衡量,因为增加一个并不一定会给他们带来额外的收入。”
这对一些ssp来说可能是个问题。震颤国际的首席产品官Karim Rayes说:“这次打击确实影响了我们的SSP——就像它影响了其他所有的SSP一样——因为我们无法用这些dsp向我们的买家发送我们全部的供应。”
自从四年前出现标题竞价以来,像tradedesk这样的出版商就因为拍卖复制而获得了dsp的奖励。同一印象的更多出价意味着DSP的更多收益。对Trade-desk的打击并没有完全消除这种动机,但在某种程度上减少了对多次使用同一交易所的出版商的奖励程度。
广告技术咨询公司AdProfs的创始人拉特科•维达科维奇(Ratko Vidakovic)表示:“我理解the Trade Desk试图以高于重复报价的方式冲高报价的经济理由,但他们这样做的方式很粗鲁。”
此外,他表示:“The Trade Desk要求出版商和ssp以一种平等对待他们的方式切断他们的供应分支。例如,一个SSP可能会出售特定的库存,所以这并不是说这些合作伙伴关系被用来为同一印象提供多个投标请求。”
这可能是MediaMath对与之合作的ssp采用不同方法来抑制竞价复制的原因之一。现在,数字服务提供商只允许这些交易所出价,而不是向同一出版商交换不同的印象。
MediaMath的全球生态系统负责人杰里米·斯坦伯格(Jeremy Steinberg)表示:“在竞价复制方面,我们更注重精确度。”
此外,他表示:“我们的目标是与ssp和出版商合作,了解我们如何利用性能数据和卖家等工具。json和供应链对象来了解什么是给客户最好的印象。”
然而,ssp对交易台的打击给予了积极的回应。Engine Group旗下SSP EMX Global的首席执行官Michael Zacharski对该决定表示欢迎,认为这是实现非重复库存的积极途径。
Zcharski说道:“我们认为一个印象应该在一个单独的交流平台上一次性出售,但我不认为发行商只通过一个交流平台或来源出售库存。“买方的成本降低将使美元流向买家和卖家之间更强大的联盟,在简化供应链的基础上,创造出更定制、更灵活的市场需求。”
整合多个包装器来重复出价使事件变得可疑,并不公平地利用程序化拍卖。这种过程将不再被容忍,并将被有效地筛选。但是,标题竞价的基本主张——允许出版商为类似的印象执行同步拍卖——并没有消失。
程序化咨询公司Jounce Media的创始人Chris Kane表示:
“很明显,The Trade Desk正在利用其市场力量改变出版商和广告交易所的激励机制。”他进一步补充说:“卖家会做买家奖励的事情,我们开始看到买家奖励更有效的供应途径。”
随着广告技术收入下降,出版商正在寻找新的收入来源
在过去的两年里,广告科技行业一直处于不稳定的状态,负债累累。对于主要的技术供应商来说,这也是一个具有挑战性的局面。其中许多公司都是初创企业,杠杆率很高,或者希望很快上市。
COVID-19大流行只会使情况恶化,目前,企业只能勉强度日。出版商担心,两年的收入增长将会结束。
随着视频内容的过度消费,付费广告投放也在减少。出版商还担心会遇到来自广告交易平台和第三方收入来源的支付不确定性。
联合首席执行官Rotem Shaul专题该公司由Interpublic Group和Universal McCann拥有并支持。与Digiday分享了出版商的担忧,并表示,
“与我们合作的发行商都把安全放在首位。”
因此,发行商正在迅速寻找新的、稳定的广告格式和跨平台的广告计划,以继续获得额外的收入来源,并减少对一种广告格式的依赖。新的广告格式包括原生、显示、视频广告内容和滚动视频,为新的机会让路。发行商也在利用这段隔离时间来改进和更新程序化系统——页面加载速度、更新广告技术堆栈以及更新销售团队的最新进展。
首席执行官Roetm Shaul补充说,随着消费的增加,发行商应该尽其所能,与那些在危机后仍能继续发展的公司合作。他们应该寻找新的方法来分散他们的广告技术投资组合。
在经济紧缩之前,所有这些都更容易与供应商进行实验,因为他们有自由和金钱来测试和确定最佳解决方案。目前,关注的焦点是低薪或无薪的现金流,这给管理者带来了带来收入的压力。
在经济低迷的情况下,这将导致恶性循环。发行商会犹豫是否给小供应商机会,因为他们害怕被拖欠报酬,或者被迫更换广告技术。有了这些担忧,发行商会离开小公司,他们会损失更多的钱和业务,最终导致破产或关闭。这将增加与小型供应商合作以及发行商转向大型供应商的担忧。
出版商的现状
根据Digi Day,扫罗说,“出版商正疯狂地将业务转移到谷歌(Google)、威瑞森(Verizon)和其他大公司等避风港。”公司可能不会提供最好的交易,但在付款方面没有不确定性。
不过,也有Freewheel (Comcast旗下)、SpotX (RTL旗下)或Primis等供应商可以提供类似级别的稳定性。他们有能力提供有吸引力的交易,并保持收入流的完整。
再一次,Shaul对DigiDay说,在Primis,所有的出版商都想听到在这个不确定时期的安全问题。他补充说,
“就连我们也感受到了发行商的担忧。幸运的是,他们确实把我们归类为一家大公司,因为我们是IPG的一部分,一旦他们看到IPG的字母,知道他们会支持我们,他们就放松了。”
这个不可预测的时代将教会我们新的知识。为了获得新的收入来源,他们设立了新的广告项目。对于广告技术和出版商来说,这些稳定和创新的新做法将被发扬光大。收入拮据的发行商和供应商将稳定下来,然后维持下去,再一次发展壮大。所有这些重要的经验教训将为他们未来的关系和活动奠定新的基础,并为双方(供应商和发行商)创造更强大的业务。